2006年12月1日　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　

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互联网行业大有向视频化方向发展的趋势，可以说是继读图时代之后的又一次质的飞跃。首当其冲的自然是现在已经成功以16.5亿美金被google收购的Youtube.而国内的视频网站，也开始从2005年异军突起。56，土豆，mofile等等都是站在视频大潮的风口浪尖上沿袭了Youtube的模式，拼的是谁的更新速度更快，观看更加流畅，内容更丰富。

但是，仅仅站在技术层面的角度来考虑，所有web2.0网站的盈利模式都还处于探索阶段。视频从事者一方面顶着带宽的压力和技术上永无休止的前进壁垒，在艰难的现状当中求生存，另一方面又对于行业发展充满了希冀，希望能在激烈的竞争之中寻求自己的一席之地，在视频市场上面分得一杯羹。

但是，视频类网站只需要一个Youtube.其他任何照搬Youtube模式的国内网站都只是得其皮毛而未见精髓的。国内的用户结构和国外并不相同，一定要了解用户，才能发展用户。照搬Youtube模式在国内只能取得初期概念融资的成绩，而web2.0以及互联网的一些新兴概念，其实也只是少数人在做生意，依靠为数不多的忠诚用户提供内容和带来互动，也是营销学里面很初级的80：20原则。很多独特的思路模式和概念，在营销学角度来看却都是属于初级的课程。我们应当学习的是Youtube成功的本质，而并不仅仅停留在表面。要运用营销精神和营销思维，深度发展会员，增加用户粘性，带流量和尽可能尝试更多盈利方式才是根本的出路所在。

国内网民的需求和国外不同，视频网站的忠实用户更多的只是将其作为茶余饭后的娱乐方式。这就需要网站不断制造事件营销，贴合国内视频用户需求推出如胡戈、后舍男孩这样的人气明星和作品来增大自己网站的知名度，推广自己的网站。笔者了解到国内的视频网站当中有一家重视版权的BOBO网，以作桌面影音娱乐平台为自身定位，并不只是简单的对于国外搞笑视频以及国内随处可见的热点视频进行复制，密切关注国内用户的需求，着眼于优秀的有版权的内容，极大地丰富了用户的选择。

在数以百计的视频类分享网站照搬Youtube模式的情况下，BOBO将着眼点落在了更丰富的页面表现形式，更多元化的广告投放方式上。

就目前来说，互联网的盈利模式主要有广告收入、媒体合作、电子商务等。而对于视频分享类网站来说，由于电视等行业已经被主流媒体垄断，国内的3G、手机电影等等还暂时没有放开政策，目前来说，摆在眼前的唯一明确盈利方式就是广告。

BOBO网在此次改版之后拥有9个大频道，近50个子频道分类，多种多样的丰富精品内容无疑将带来更多的忠诚用户。而分大频道与子频道可分别投放的多个开合、背景前景以及节目缓冲及播放广告，一方面可以给用户带来高品质的美的体验，另一方面，更加是比现有的文字链接广告、图片广告以及flash广告要受到广告商的欢迎。

(来源：赛迪网)